風(fēng)勁揚(yáng)帆立潮頭 奮楫篤行寫華章

——湛江興海清洗工程有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。近年來，興海清洗堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞廣東環(huán)保集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局和南油集團(tuán)海洋環(huán)保及能源開發(fā)服務(wù)主業(yè)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，直面改革、疫情、經(jīng)濟(jì)下行等重重考驗(yàn)，踐行初心勇?lián)?dāng)，敢于斗爭闖難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平持續(xù)提升，“南油清洗”品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)，新業(yè)績在不斷創(chuàng)造，新局面在不斷打開，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局，交出了一份亮點(diǎn)突出的成績單。

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開展“強(qiáng)化綠色意識，打造海洋生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)”義務(wù)植樹活動

?一、聚焦黨建引領(lǐng)，匯聚發(fā)展新動能

習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根與魂。興海清洗要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建品質(zhì)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，把黨建紅色動能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的動能。

1、開展黨史學(xué)習(xí)教育，助力生產(chǎn)創(chuàng)佳績。

進(jìn)入2021年，公司緊緊圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的總要求，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，將新元素、新載體融入其中，以講授專題黨課、觀看紅色電影等豐富的系列活動，引導(dǎo)黨員干部、員工“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”，把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)熱情轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展新動能。

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組織收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會直播

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慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年

?2、?開展“安全生產(chǎn)黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)）”，為安全發(fā)展護(hù)航。

以“安全生產(chǎn)黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)）”為載體，篤定不移貫徹落實(shí)廣東環(huán)保集團(tuán)要求，堅持黨建引領(lǐng)，將安全生產(chǎn)責(zé)任輻射到公司每一個項目中。2021年7月興海清洗承接的潿洲作業(yè)公司停產(chǎn)大檢修項目涵蓋了4個主力油田、13座平臺所有檢修罐體、設(shè)備的清洗服務(wù)工程，共計25個罐體需要同步進(jìn)行全面停工檢修。為盡快完成檢修任務(wù)，讓罐體設(shè)備可以更快恢復(fù)“作業(yè)”，留給興海清洗團(tuán)隊進(jìn)行檢修的時間只有36個小時。工期緊張、現(xiàn)場條件復(fù)雜、施工難度大是擺在興海清洗面前的一道道難題，給項目團(tuán)隊帶來了不小的挑戰(zhàn)。為保質(zhì)保量完成繁重的項目任務(wù)，公司黨員干部發(fā)揮了“一個黨員就是一面旗幟”模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻豁得出、沖得上、拿得下，帶動和激發(fā)員工攻堅克難的勇氣和干事創(chuàng)業(yè)的激情，火力全開，集中調(diào)配優(yōu)勢資源，抽調(diào)72名精兵強(qiáng)將成立了攻堅小組，制定科學(xué)的施工方案，將任務(wù)逐層分解，層層落實(shí)到人。項目人員以"百米沖刺"的姿態(tài)，“白+黑”兩班倒，堅持效率、質(zhì)量、安全各方面齊抓共管，提前4小時完成任務(wù)，效果遠(yuǎn)超業(yè)主預(yù)期，贏得了業(yè)主的高度贊譽(yù)。興海清洗人又一次用行動擦亮初心使命底色！

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3、用心用情用力為群眾辦實(shí)事，凝心聚力。

多年來，公司努力當(dāng)好職工的“娘家人”和“貼心人”，改善了員工工作和生活環(huán)境；提高員工高溫補(bǔ)貼、項目補(bǔ)貼；創(chuàng)建“職工小家”；大力開展送慰問、送清涼、送關(guān)懷等暖心活動……員工們感受到公司的關(guān)愛和溫暖，工作起來也勁頭十足。

二、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，破繭市場新領(lǐng)域

近年來，受經(jīng)濟(jì)下行和新冠疫情影響，市場競爭越來越激烈。面對復(fù)雜多變的市場形勢，興海清洗深入發(fā)掘自身優(yōu)勢，錨定以海洋為主戰(zhàn)場的根本方向，持續(xù)深挖既有市場，積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射范圍和地區(qū)，延伸清洗產(chǎn)業(yè)鏈，織密了經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模的歷史性突破。

1、?開闊思路，經(jīng)營活力越變越強(qiáng)。

思路決定出路，格局決定未來。興海清洗深耕原有的業(yè)務(wù)市場，一方面構(gòu)建起“點(diǎn)”與“面”之間的聯(lián)系，持續(xù)加強(qiáng)與老客戶的緊密聯(lián)系，織密了經(jīng)營信息收集網(wǎng)絡(luò)，搭建起維護(hù)核心客戶的橋頭堡；另一方面主動出擊跑市場，設(shè)身處地為業(yè)主提供“項目策劃和實(shí)施方案”，進(jìn)一步加深了與“老朋友”的合作關(guān)系，“朋友效應(yīng)”帶來的市場利好明顯。

2、多維發(fā)力，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)越織越密。

為了擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)輻射范圍，開拓其他新興市場，壯大“南油清洗”品牌，使之成為公司經(jīng)營承攬的穩(wěn)收糧倉，公司從加強(qiáng)項目的投標(biāo)工作著手。成立投標(biāo)工作小組，由總經(jīng)理親自掛帥，推行“投標(biāo)項目跟蹤負(fù)責(zé)”制度，指定專人負(fù)責(zé)投標(biāo)項目從報名到終結(jié)的全流程跟蹤把控。2021年公司投標(biāo)工作取得了前所未有的歷史性突破，共中標(biāo)項目48個項目，中標(biāo)合同金額約達(dá)4000多萬元，中標(biāo)率同比提高35%；在“三桶油”清洗市場外，成功拓展了新的清洗業(yè)務(wù)市場，中標(biāo)“華能海南發(fā)電公司高壓清洗項目、巴斯夫一體化基地（廣東）有限公司高壓清洗項目、珠海巨濤管線化學(xué)清洗項目”等，為公司的高質(zhì)量發(fā)展再添新彩。

3、品質(zhì)履約，品牌形象深入人心。

項目履約是創(chuàng)造品牌的直接體現(xiàn)，興海清洗秉承“干就干最好，爭就爭第一”的理念，狠抓項目管理。建體系，制定了《項目管理辦法》；強(qiáng)考核，制定了《項目考核制度》；狠抓項目安全工作，實(shí)施安全管理“四步法”環(huán)環(huán)相扣，把安全風(fēng)險降到最低，確保每一次的高風(fēng)險作業(yè)都能取得安全“零”事故的突出業(yè)績。近三年來，公司安全優(yōu)質(zhì)高效完成130多個項目作業(yè)，成為業(yè)主心目中的“王牌軍”，先后贏得中國海油湛江分公司、中海殼牌、中海惠州石化等企業(yè)的廣泛贊譽(yù)，項目作業(yè)表揚(yáng)信紛至沓來，成績閃光亮眼，“南油清洗品牌”越擦越亮。實(shí)力見證，榮譽(yù)滿載，集聚成了高質(zhì)量發(fā)展底氣。

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中海殼牌換熱器清洗作業(yè)

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“海洋石油118”防腐項目作業(yè)現(xiàn)場

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巴斯夫一體化基地（廣東）有限公司高壓清洗項目作業(yè)現(xiàn)場

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珠海巨濤管線化學(xué)清洗項目現(xiàn)場

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三、聚焦安全管控，織密防控網(wǎng)

安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。興海清洗始終把安全擺在各項工作首位，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，堅持臨淵履薄、慎終如始的心境，堅持以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的作風(fēng)，統(tǒng)籌抓好安全和發(fā)展，讓安全成為興海清洗高質(zhì)量發(fā)展的基因和名片。?

1、?壓實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。

主體責(zé)任就是法定責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求，緊緊扭住安全生產(chǎn)責(zé)任制不放松，公司連續(xù)三年組織全體員工簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，逐級壓實(shí)責(zé)任，使全員感受到了“簽下的是承諾，扛起的是責(zé)任”。以安全之槳，撐發(fā)展之舟，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議

2、狠抓安全培訓(xùn)教育。

興海清洗堅持不懈以安全培訓(xùn)為保障，提升安全生產(chǎn)隊伍素質(zhì)。一是根據(jù)上級年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合公司實(shí)際編制年度培訓(xùn)方案，切實(shí)做全員教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，持證上崗率為100%；二是將警示教育納入日常培訓(xùn)課程，提升實(shí)操課程比例，堅持依托現(xiàn)場、緊貼崗位、結(jié)合實(shí)際開展培訓(xùn)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)多元化、層次化、網(wǎng)絡(luò)化；三是廣泛開展技術(shù)訓(xùn)練，結(jié)合公司發(fā)展特點(diǎn)和崗位需求，培訓(xùn)了一批高技能人才、鍛造了一批高素質(zhì)班組，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了安全型人才。

“海洋石油118”防腐項目安全教育

開展受限空間作業(yè)應(yīng)急演練

組織開展高壓水技術(shù)培訓(xùn)

3、以“制度”為綱要，規(guī)范安全工作運(yùn)行。

制度建設(shè)是確保安全生產(chǎn)的“硬件”。公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，完成了《QHSE管理體系》轉(zhuǎn)版再認(rèn)證工作；先后修訂了《員工安全手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)工作人員管理制度》等重要安全管理文件制度，從制度上規(guī)范安全管理，安全管理水平逐步提高。

QHSE管理體系審核?

四、聚焦制度創(chuàng)新，提高科學(xué)管理水平

九層之臺，起于累土，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。近年來，公司不斷完善管理制度，相繼修訂頒發(fā)了《勞動合同管理制度（暫行）辦法》、《中層管理人員選拔任用工作（暫行辦法）》、《合同管理辦法》等23項制度，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

風(fēng)正時濟(jì)，自當(dāng)破浪揚(yáng)帆；征途漫漫，始終虎步龍驤。在十四五“時期的廣闊舞臺上，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，湛江興海清洗工程有限公司將弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，書寫無愧于時代的新業(yè)績，以優(yōu)異的實(shí)干實(shí)績迎接黨的二十大勝利召開！

?(湛江興海清洗工程有限公司陳月嬌供稿)