2020年，茂名石化鐵運(yùn)分部?jī)?yōu)化鐵路運(yùn)輸組織，確保汽油產(chǎn)品外運(yùn)出廠暢通，保證油品市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。全年完成汽油產(chǎn)品鐵路出廠43.79萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18.87%、多運(yùn)6.95萬(wàn)噸。

他們應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，克服產(chǎn)品鐵路流向減少、鐵路車(chē)源到達(dá)不均衡等困難，從加強(qiáng)關(guān)系協(xié)調(diào)、運(yùn)輸分析、信息化管理入手，提高鐵路輕油罐車(chē)運(yùn)行效率，加快汽油產(chǎn)品外運(yùn)出廠。他們主動(dòng)與產(chǎn)銷(xiāo)及鐵路部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)好鐵路輕油罐車(chē)車(chē)源、汽油產(chǎn)品出庫(kù)的銜接，均衡好罐車(chē)取送、鐵路發(fā)運(yùn)節(jié)奏，組織好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)位裝車(chē)、檢車(chē)核對(duì)等作業(yè)，減少?gòu)S內(nèi)非正常停留時(shí)間，提高車(chē)輛運(yùn)行效率，避免“車(chē)等油、油等車(chē)”情況。他們每旬對(duì)到達(dá)、送裝、取車(chē)、外排等動(dòng)態(tài)作業(yè)進(jìn)行分析，查找影響車(chē)輛運(yùn)行效率不合理因素，優(yōu)化改進(jìn)調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃編排，提高作業(yè)效率。他們加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸信息化管理，通過(guò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)與鐵路部門(mén)聯(lián)合對(duì)車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)扣修臨修臨配到期檢修、缺件問(wèn)題車(chē)輛，按照汽油產(chǎn)品發(fā)運(yùn)站點(diǎn)及時(shí)辦理貨票手續(xù)，利用系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)調(diào)車(chē)動(dòng)態(tài)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)跟蹤管理，提高汽油產(chǎn)品運(yùn)輸效率。

他們優(yōu)化鐵路罐車(chē)清洗工藝流程，確保洗罐質(zhì)量，保障汽油產(chǎn)品合格外運(yùn)。針對(duì)洗罐勞動(dòng)力不足和罐車(chē)殘存油品不一、清洗難度大，根據(jù)洗車(chē)量及時(shí)優(yōu)化調(diào)整洗罐工在崗作業(yè)人員，實(shí)施“一罐一策”的清洗方案，對(duì)不同殘存油底的罐車(chē)采取不同清洗工藝。汽油底的罐車(chē)，根據(jù)汽油揮發(fā)性強(qiáng)、可以溶解油污等物質(zhì)的特性，采取洗前預(yù)檢判斷，無(wú)殘留明顯油泥、油跡的，直接用蒸汽吹掃，然后用洗滌劑清洗干凈，按照“先蒸后洗”的工藝進(jìn)行清洗，縮短了洗罐時(shí)間。清洗罐車(chē)時(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和洗罐生產(chǎn)班人員全部上罐臺(tái)監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，隨時(shí)掌握罐車(chē)洗刷動(dòng)態(tài)及質(zhì)量，嚴(yán)格把好洗車(chē)質(zhì)量關(guān)，提高了罐車(chē)運(yùn)行效率。

來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng) 1.20