在參加這個培訓(xùn)前做為自己企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和負責(zé)人，一直以來忙于各種雜項事務(wù)，這次在西安處理事務(wù)順道來參加這個項目經(jīng)理人培訓(xùn)，老實講心態(tài)上是抱著看看聽聽，沒有真正的一種學(xué)習(xí)的態(tài)度。
一開始也沒有放下心態(tài)聽講，慢慢的試著放平心態(tài)聽了專家教授劉老師的講課，我發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容跟我平日實際在給員工做的培訓(xùn)和訓(xùn)導(dǎo)很是貼近，隨著培訓(xùn)聽講的深入我回顧起來實際工作中有很多地方做的與一些法規(guī)和規(guī)則規(guī)矩都有出入，這激起了我學(xué)習(xí)的興趣。
經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn)，收益頗多，感觸頗多。我深刻體會到作為一名企業(yè)負責(zé)人，實際上也是一個項目經(jīng)理的角色，每個員工都是我的“業(yè)主”，他們這些小“業(yè)主”組成了公司這個大“業(yè)主”，我要對這個“大業(yè)主”實行“三管三控一協(xié)調(diào)”。
大多數(shù)時間，我其實一直在扮演一個“項目經(jīng)理的”的角色，在企業(yè)本身日常管理中，擔(dān)心這個項目，掛念那個工程，通過聽老師的培訓(xùn)，我能體會到我大部分是擔(dān)著項目經(jīng)理的職責(zé)。四天培訓(xùn)下來，我對企業(yè)這個“項目”，該如何去更高效更有效的運行有了更清晰的認識，我也有信心把企業(yè)看做一個“項目”，以項目經(jīng)理的角色去更好的管理。
做企業(yè)必須要自身對企業(yè)的業(yè)務(wù)要有一定熟悉，這樣才能不使一些商業(yè)判斷以是為非，失之東隅，經(jīng)過老師這幾天的培訓(xùn)我對項目經(jīng)理在工程項目中如何去判定是非，以及如何去有效管理有了很深刻的認識。特別是公司其中一個業(yè)務(wù)板塊本身就有化學(xué)清洗的業(yè)務(wù)，對我來說這更是一次對這個業(yè)務(wù)板塊管理理論知識的升華，我也會將此次培訓(xùn)的理論知識和我的心得傳遞到公司骨干。
培訓(xùn)中項目合同的板塊，仔細聽講下來，我更加清楚了合同中一些具體條款的法規(guī)依據(jù)，明確了每個項目合同中一些條款的必要性，這對我日常審批合同也非常有幫助，更讓我心里多了一份責(zé)任感。這份責(zé)任感，杜絕了一些企業(yè)和個人的風(fēng)險，也減少了一些對社會對環(huán)境的隱患。
安全管理的內(nèi)容，讓我更加清醒的認識到項目管理中安全管理的重要性。施工項目中，安全管理是一條不可觸碰的底線。一方面對個人對企業(yè)來說安全管理必須時刻記心間，另一方面對業(yè)主方，對社會大環(huán)境也是必須杜絕安全事故，維護和諧。安全管理對個人對企業(yè)這都是立根之本！
項目管理的成本控制，目標管理，施工質(zhì)量管理，驗收結(jié)算管理等等，這一系列的理論管理工具是實現(xiàn)項目管理的科學(xué)有效的辦法，我們的確需要加強學(xué)習(xí)。更重要的是要在實踐中不斷去驗證甚至去完善這些理論。
現(xiàn)階段我國有230多種工業(yè)品產(chǎn)量躍居世界第一，我國已經(jīng)成為名副其實的工業(yè)大國，在邁向工業(yè)強國的路上，工業(yè)項目管理必將發(fā)揮巨大的作用。我非?？释茉谶@個變革的大潮中做出我應(yīng)有的貢獻，這次培訓(xùn)使我更加有信心。
再次感謝工業(yè)清洗協(xié)會，感謝協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來看望學(xué)員，感謝培訓(xùn)劉老師，我不會辜負協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和老師們的辛苦，我也相信像我一樣有朝氣有熱情的同學(xué)們更會學(xué)以致用，把在此次協(xié)會培訓(xùn)所學(xué)，用到工作中去，為企業(yè)也為這個和諧奮進的社會貢獻自己的能量！