“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。自從新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，疫情防控阻擊戰(zhàn)就牽動(dòng)了每個(gè)人的心！戮力同心，抗擊疫情，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)仍然是當(dāng)前全國(guó)人民的重大任務(wù)！自疫情爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)工業(yè)清洗行業(yè)積極行動(dòng)，主動(dòng)投入了這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”！前一階段，中國(guó)工業(yè)清洗行業(yè)心系疫情，勇?lián)?zé)任、不遺余力。承擔(dān)疫情相關(guān)工作的企業(yè)基本沒(méi)有不停工，積極組織在崗員工穩(wěn)定生產(chǎn)，生產(chǎn)型企業(yè)加班加點(diǎn)開足馬力保供防疫需要的原材料物資，服務(wù)型企業(yè)積極承擔(dān)洗凈消毒保障工作，堅(jiān)決扛起疫情防控責(zé)任，全力配合做好疫情防控工作。

當(dāng)前，全國(guó)各地正處于疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢(shì)，但國(guó)外疫情正在加速蔓延，輸入性壓力仍然巨大。為進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情防控工作，打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)，各地陸續(xù)推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障企業(yè)員工安全成為了全行業(yè)大多數(shù)企業(yè)的重要工作。

藍(lán)星企業(yè)積極啟用“云模式”營(yíng)銷創(chuàng)佳績(jī)

見(jiàn)“屏”如面，“云”上簽約。在一手抓防疫一手抓經(jīng)營(yíng)的大背景下，藍(lán)星公司多家企業(yè)改變營(yíng)銷模式，變“線下約”為“網(wǎng)上見(jiàn)”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)“云簽約”，深挖銷售渠道，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，取得喜人成果。

北京藍(lán)星：非常手段“云簽約”流程電子化助力企業(yè)招投標(biāo)

?為保障運(yùn)行工期，北京藍(lán)星項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展網(wǎng)絡(luò)對(duì)接、視頻會(huì)談技術(shù)交流，通過(guò)“云簽約”方式，環(huán)境工程事業(yè)部簽訂中聚新材料零排放項(xiàng)目，一期運(yùn)行完成狀態(tài)良好，二期擴(kuò)建再度中標(biāo)簽約；并中標(biāo)某大型國(guó)有石化西南油服項(xiàng)目。

?中藍(lán)建設(shè)即時(shí)推行全流程電子化招標(biāo)，制定《中藍(lán)建設(shè)工程有限責(zé)任公司全流程電子化招投標(biāo)辦法和實(shí)施細(xì)則（修訂版）》，實(shí)現(xiàn)了異地在線開標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、人員不聚集。同時(shí)利用技術(shù)手段保障各評(píng)委可同時(shí)審閱瀏覽投標(biāo)文件、文件不能下載轉(zhuǎn)發(fā)等，實(shí)現(xiàn)了全流程電子化、網(wǎng)絡(luò)化，有力保障疫情期間招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，并節(jié)約了相關(guān)成本。目前，中藍(lán)建設(shè)已順利組織完成北京藍(lán)星 “西罐區(qū)拆除項(xiàng)目”招標(biāo)工作。此創(chuàng)新做法也引起系統(tǒng)內(nèi)多家企業(yè)關(guān)注，物業(yè)租賃、工業(yè)設(shè)備采購(gòu)、工程監(jiān)理等多個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作正有序開展。

蘭州藍(lán)星清洗：線上多頭并進(jìn)推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

?疫情期間，蘭州藍(lán)星清洗王英、楊文斌兩位項(xiàng)目經(jīng)理緊盯清洗工程項(xiàng)目信息，在做好自身防護(hù)前提下，先后3次赴蘭州海石灣疫區(qū)現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)備結(jié)垢情況，然后通過(guò)微信、郵件等方式，將同步清洗試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋客戶，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，最終成功中標(biāo)方大炭素新材料公司的熱煤系統(tǒng)、鍋爐清洗工程。

?物資貿(mào)易部自2月5日起緊急開發(fā)上游甲醇新客戶，在國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸網(wǎng)全面封閉情況下，克服重重困難，多方聯(lián)系鐵路運(yùn)力，僅用兩周時(shí)間，就通過(guò)郵件方式成功簽單7000余噸甲醇，并及時(shí)安全運(yùn)抵埃肯星火有機(jī)硅，為其復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

?？闲腔鹩袡C(jī)硅：數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)獲銷售額逾4億元佳績(jī)

??？闲腔鹩袡C(jī)硅在危機(jī)中不斷尋求轉(zhuǎn)變突破。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)研判市場(chǎng)“會(huì)診開方”，創(chuàng)新思維，探索市場(chǎng)需求增長(zhǎng)機(jī)遇。通過(guò)線上跑市場(chǎng)、訪客戶、“云”會(huì)議、“云”挖掘、“云”簽約，1-2月份，利用數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)有效開發(fā)客戶，云簽約訂單1079份，訂單銷售額超4億元。

根據(jù)國(guó)內(nèi)疫情動(dòng)態(tài)，企業(yè)深入研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，主動(dòng)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，聚焦目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)，確定硅膠口罩和呼吸器等防疫用品作為L(zhǎng)SR8650和HCR950UM系列產(chǎn)品的高端應(yīng)用細(xì)分市場(chǎng)，并進(jìn)一步開拓醫(yī)療用品銷售機(jī)會(huì)；通過(guò)梳理各細(xì)分市場(chǎng)客戶需求，各部門緊密互動(dòng)，迅速捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，1-2月份醫(yī)療應(yīng)用產(chǎn)品銷售同比增長(zhǎng)60%以上。為滿足下游客戶對(duì)“方艙醫(yī)院”建設(shè)的密封原料需求，企業(yè)在保障員工安全前提下緊急加開生產(chǎn)設(shè)備；為助力下游客戶復(fù)產(chǎn)復(fù)工，向國(guó)內(nèi)200余家客戶捐贈(zèng)次氯酸鈉用于消毒防疫，進(jìn)一步增加客戶粘度。在海外銷售上，利用全球化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，與海外銷售團(tuán)隊(duì)和海外客戶保持緊密“云溝通”，確保海外市場(chǎng)銷售穩(wěn)定。2月份，硅氧烷產(chǎn)品出口量占比月度總銷量42%，比去年同期提升28%。通過(guò)挖潛國(guó)外大客戶資源，紡織團(tuán)隊(duì)成功取得采購(gòu)意向訂單。

沈陽(yáng)化工“線連線”：“屏對(duì)屏”助力糊樹脂銷售額超2億元

?疫情期間，下游企業(yè)復(fù)工遲緩、物流不暢、業(yè)務(wù)員無(wú)法出差等問(wèn)題，使產(chǎn)品銷售成為難點(diǎn)。為此，沈陽(yáng)化工銷售系列全員上崗，優(yōu)服務(wù)、暢渠道，全力加大銷售力度。業(yè)務(wù)員變“面對(duì)面”洽談為“線連線”“屏對(duì)屏”交流，在線解答咨詢，高效專業(yè)反饋，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、郵件、視頻連線等形式開展在線“云簽約”，實(shí)現(xiàn)公司總體復(fù)工復(fù)產(chǎn)、裝置產(chǎn)能應(yīng)用率100%的目標(biāo)。

?沈陽(yáng)化工銷售系列在云銷售過(guò)程中，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、優(yōu)化新形式，力求讓客戶獲得最佳購(gòu)買體驗(yàn)，增加客戶粘度，并通過(guò)疫情期間的線上嘗試，為今后拓展銷售渠道積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。截至目前，公司已實(shí)現(xiàn)“云簽約”86份合同，1-2月份主導(dǎo)產(chǎn)品PVC糊樹脂銷售額達(dá)創(chuàng)新高。

中藍(lán)晨光院：抗疫情抓市場(chǎng)項(xiàng)目線上喜簽單

?中藍(lán)晨光設(shè)計(jì)院通過(guò)線上溝通交流和商務(wù)談判，連續(xù)實(shí)現(xiàn)“云簽約”，先后簽訂工程設(shè)計(jì)合同和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開門紅。

?2月初，市場(chǎng)部銷售人員接到客戶咨詢電話，需求專業(yè)的工程設(shè)計(jì)服務(wù)。疫情期間，所有現(xiàn)場(chǎng)考察交流均無(wú)法正常開展。為此，公司迅速開啟云辦公模式，研究分析客戶需求和項(xiàng)目背景，與客戶進(jìn)行技術(shù)研討，積極推進(jìn)商務(wù)洽談。

杭州水處理：搭建“云拜訪”模式 變身顧問(wèn)式銷售

?春節(jié)前，杭州水處理浙石化二期預(yù)處理項(xiàng)目已步入技術(shù)協(xié)議商定階段。疫情期間，技術(shù)支持人員不掉線，居家辦公處理技術(shù)難題。商務(wù)經(jīng)理則利用線上平臺(tái)開啟視頻會(huì)議，與業(yè)主溝通技術(shù)條款、磋商工期。通過(guò)搭建三方會(huì)議，將業(yè)主的采購(gòu)、技術(shù)負(fù)責(zé)人與我方商務(wù)、技術(shù)專家鏈接到視頻會(huì)議平臺(tái)，敲定技術(shù)路線，落實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，分配工作任務(wù)，有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。公司現(xiàn)已簽訂浙石化二期預(yù)處理技術(shù)協(xié)議。

?因國(guó)際航班停航，面對(duì)海外客戶需求，國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理變身顧問(wèn)式銷售，從“你要什么我給你什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阋裁?、我們一起想辦法”，不再單純推介，而是站在客戶立場(chǎng)，共同尋找開發(fā)最適合的解決方案。自1月初首次接到項(xiàng)目信息到2月1日出具兩個(gè)技術(shù)方案，通過(guò)遠(yuǎn)程電話會(huì)議與技術(shù)、商務(wù)人員、業(yè)主開展詳細(xì)討論，經(jīng)過(guò)多輪郵件、視頻會(huì)議溝通后，最終成功簽訂俄羅斯項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。

管道局海外疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)

　　海外的新冠肺炎疫情形勢(shì)正在快速變化，需要企業(yè)因勢(shì)而動(dòng)，緊跟疫情防控的新進(jìn)展、新形勢(shì)。管道局所屬海外單位、項(xiàng)目部深入研究國(guó)際各區(qū)域市場(chǎng)，明確重點(diǎn)，分類施策，實(shí)現(xiàn)了疫情防控與項(xiàng)目運(yùn)行良性互動(dòng)、齊頭并進(jìn)。

舵穩(wěn)不懼風(fēng)浪急

　　管道局黨委審時(shí)度勢(shì)，接連召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和集團(tuán)公司黨組相關(guān)會(huì)議精神，研究部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要求海外工程項(xiàng)目做好防護(hù)，確保生產(chǎn)，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤。

　　管道局制定下發(fā)了《關(guān)于疫情防控期間加強(qiáng)特殊需求因公出國(guó)(境)和回國(guó)人員管理工作的通知》。根據(jù)國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控新指示、新要求，管道局結(jié)合疫情變化及時(shí)對(duì)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行了修訂更新，在海外人員防控措施方面，從人員動(dòng)遷申請(qǐng)管理、動(dòng)遷旅程防護(hù)、海外單位現(xiàn)場(chǎng)防控三個(gè)方面，制訂詳細(xì)舉措22條，為海外人員生產(chǎn)生活提供指導(dǎo)依據(jù)。

　　管道局所屬海外單位、項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)管道局黨委的各項(xiàng)工作部署，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理近期疫情發(fā)展和員工往返情況。通過(guò)對(duì)疫情防控和生產(chǎn)工作進(jìn)行整體謀劃，海外單位、項(xiàng)目部力求把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，不把任何疫情帶到海外一線，也不讓任何一名海外一線員工在回國(guó)過(guò)程中感染疫情。

共克時(shí)艱同戰(zhàn)“疫”

　　疫情發(fā)生后，管道局海外各單位及項(xiàng)目部第一時(shí)間組織員工在各項(xiàng)目所在國(guó)采買防疫物資，先后多批次郵寄或帶回口罩、防護(hù)服、測(cè)溫儀等物資3萬(wàn)多件。這些寶貴的防疫物資有的發(fā)送至集團(tuán)公司進(jìn)行調(diào)配調(diào)撥，有的捐贈(zèng)給武漢醫(yī)療機(jī)構(gòu)，有的送往管道局支援廊坊醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還有少量則是按照員工需求，送口罩上門。

　　萬(wàn)里同心。身處異國(guó)他鄉(xiāng)的管道局廣大黨員一方面為防疫物資奔忙，另一方面始終牢記初心使命，堅(jiān)守陣地。

　　印度尼西亞公司黨支部書記鄧登在工作日志中這樣寫道，“雖然不能趕赴抗疫一線，但確保所在支部全體成員的健康安全，充實(shí)疫情防控工作力量，形成抓一人帶一片的集成效應(yīng)”，這也是他的擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)；在斯里蘭卡黨支部黨員郭浩看來(lái)，越是這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，越是需要黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導(dǎo)大家獨(dú)立思考，冷靜判斷；東南亞項(xiàng)目經(jīng)理部本部第一黨支部黨員李曉峰說(shuō)，艱難險(xiǎn)阻必將讓他們變得更加強(qiáng)大。

　　響應(yīng)黨中央號(hào)召，落實(shí)黨中央部署，河北中石油中心醫(yī)院先后派出兩批馳援武漢醫(yī)療隊(duì)。孟加拉國(guó)單點(diǎn)系泊項(xiàng)目員工韓國(guó)軍的愛(ài)人李翠，就是這些最美“逆行者”中的一員。李翠啟程前往湖北時(shí)，韓國(guó)軍正在項(xiàng)目一線，面對(duì)兩個(gè)年幼的孩子和年邁的父母，韓國(guó)軍說(shuō)，“我倆都是黨員，在這個(gè)時(shí)候如果黨員不帶頭，大家還能相信誰(shuí)呢?我堅(jiān)決支持她的工作，我為她自豪!”

按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”

　　戰(zhàn)“疫”路上，分布在世界各地的海外管道建設(shè)者敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，在努力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，全力推進(jìn)工程建設(shè)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，保證了一線生產(chǎn)任務(wù)。

　　在非洲，南蘇丹3/7區(qū)外輸及油田內(nèi)部管線維修項(xiàng)目于2月17日提前1個(gè)月竣工，累計(jì)完成191個(gè)維修點(diǎn)，工作量超出原計(jì)劃的15.76%；3月5日，管道局EPC總承包的乍得ORYX油田外輸管道工程投產(chǎn)一次成功；3月10日，尼日利亞AKK天然氣管道項(xiàng)目勘察測(cè)量工作開球會(huì)舉行，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段。

　　在中東，沙特NGCP項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)愈挫愈勇、激流勇進(jìn)的精神，組建“青年突擊隊(duì)”，鼓舞堅(jiān)守崗位的項(xiàng)目人員士氣。2月19日，沙特NGCP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)安全工時(shí)無(wú)事故；2月23日，沙特重油項(xiàng)目直鋪管穿越第5條公路貫通，至此該項(xiàng)目總長(zhǎng)702.2米的直鋪管穿越項(xiàng)目全部完成，實(shí)現(xiàn)了管道局直鋪管技術(shù)海外市場(chǎng)應(yīng)用新突破。

　　在南亞，管道四公司孟加拉國(guó)單點(diǎn)系泊及雙線管道項(xiàng)目部組織“黨員夜行者行動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)班子7名成員帶頭奮戰(zhàn)，連續(xù)一周利用夜晚時(shí)間為線路施工機(jī)組運(yùn)管150根，有效提升了建設(shè)效率；3月8日，該項(xiàng)目定向鉆分部第14條定向鉆——馬特巴里航道首條36寸柴油管線定向鉆穿越，提前計(jì)劃工期23天完成回拖。

　　憑借優(yōu)良的業(yè)績(jī)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的實(shí)力、良好的口碑，管道局的品牌不斷增值，接連斬獲新訂單。2月6日，管道局成功與伊拉克巴士拉石油公司簽署馬季努恩油田機(jī)械電力儀表服務(wù)項(xiàng)目合同；3月2日，在孟加拉國(guó)首都達(dá)卡，與孟國(guó)超級(jí)石油化工有限公司正式簽署了卡那普利河管道穿越施工合同。

　　當(dāng)前，海外管道人正用扎實(shí)的工作，抓執(zhí)行、穩(wěn)基礎(chǔ)、強(qiáng)效能，努力為奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利作出更大貢獻(xiàn)。

嚴(yán)控海外疫情，中海油裝備出實(shí)招！

面對(duì)海外疫情形勢(shì)中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)公司落實(shí)落細(xì)境外疫情防控工作，全力保障員工生命安全和身體健康，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)。

公司疫情防控工作組：完善制度，加強(qiáng)管控。截至目前，公司建立了一系列境外疫情防控相關(guān)制度：制定《裝備技術(shù)公司海外新冠肺炎疫情防控工作方案1.0》；制定《裝備技術(shù)公司新冠肺炎境外疫情防控管理手冊(cè)》；制定《伊拉克米桑項(xiàng)目新冠肺炎事件處置應(yīng)急預(yù)案》。

通過(guò)多種措施加強(qiáng)境外伊拉克米桑油田項(xiàng)目疫情管控：多次召開視頻會(huì)議，精準(zhǔn)施策，加強(qiáng)境外疫情防控工作；制定伊拉克疫情形勢(shì)地圖；建立伊拉克項(xiàng)目臨時(shí)溝通微信群，加強(qiáng)疫情防控工作的信息溝通；與海油發(fā)展和地區(qū)管理中心溝通，協(xié)調(diào)防疫物資，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)安全。

伊拉克米桑油田項(xiàng)目組：多舉措嚴(yán)防境外輸入病例

米桑油田項(xiàng)目組通過(guò)五項(xiàng)舉措進(jìn)行疫情防控，截至目前，項(xiàng)目組全體人員無(wú)一感染。

1）成立海外疫情防控小組編制疫情防控預(yù)案

隨著疫情在海外的蔓延，清洗中心多次召開海外疫情防控視頻會(huì)議，并成立中心事件處置小組和現(xiàn)場(chǎng)事件處置小組，中心事件處置小組負(fù)責(zé)向中心防控工作小組匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)事件處置小組負(fù)責(zé)與中東區(qū)域中心營(yíng)地應(yīng)急小組對(duì)接，并每天向中心匯報(bào)伊拉克疫情情況。此外，編制了一套適用于海外的疫情防控預(yù)案，以應(yīng)對(duì)疫情突發(fā)事件。

2）體溫兩測(cè)量,口罩常佩戴

嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測(cè)體溫、等疫情防控措施。中東區(qū)域中心和項(xiàng)目組通力合作，每日早晚兩次由專人對(duì)項(xiàng)目組所有人員進(jìn)行體溫測(cè)量，且伊方人員體溫測(cè)量必須在中方人員監(jiān)督下進(jìn)行。項(xiàng)目組人員外出作業(yè)時(shí)必須全程佩戴口罩，并盡量避免與非項(xiàng)目組的外籍人員近距離接觸。

3）分餐隔離 確保安全

項(xiàng)目組營(yíng)地實(shí)施分餐就餐制度。人員用餐時(shí)，每人一桌保證安全間隔，餐桌不足時(shí)用餐人員分時(shí)段或者使用一次性餐具將食物帶回宿舍食用。用餐完畢后，將廚余垃圾放置在營(yíng)區(qū)內(nèi)的垃圾桶內(nèi)，并統(tǒng)一進(jìn)行消毒處理。

4）優(yōu)化海外雇員,避免交叉作業(yè)

疫情期間，項(xiàng)目組合理優(yōu)化海外雇員，將海外雇員的數(shù)量由原來(lái)20人降至7人。留任的海外雇員全部安排到中東區(qū)域中心營(yíng)地進(jìn)行統(tǒng)一管理，未經(jīng)許可不允許私自外出。海外雇員在外出作業(yè)過(guò)程中必須全程佩戴口罩，禁止貼面問(wèn)候、聚集吸煙等。在野外工作時(shí)設(shè)置安全、防疫警戒線。項(xiàng)目組根據(jù)施工情況，合理調(diào)整工作任務(wù)，避免交叉作業(yè)。

5）防疫不停工,措施保進(jìn)度

在嚴(yán)格遵守防疫規(guī)定的同時(shí)，項(xiàng)目組實(shí)施“特色”措施進(jìn)行生產(chǎn)管控。通過(guò)嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度、合理優(yōu)化資源配置，在兩個(gè)月的時(shí)間里，按計(jì)劃完成了四條單井管線建設(shè)，共計(jì)約10公里，并完成一個(gè)單井附屬設(shè)施安裝任務(wù)和管匯建設(shè)任務(wù)。

此外，項(xiàng)目組對(duì)于臨時(shí)租賃的工程車輛，如拖車，挖掘機(jī)等采用遠(yuǎn)程電話、對(duì)講機(jī)進(jìn)行溝通，避免與外籍人員近距離接觸。通過(guò)和業(yè)主溝通，送往米桑油田的標(biāo)書盡量避開疫區(qū)，更換到疫情程度較低的迪拜進(jìn)行投遞，降低病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目組成員杜平、韓明明、石永亮等幾名同志在伊拉克現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)堅(jiān)守四個(gè)多月了，他們?yōu)榱隧?xiàng)目的進(jìn)度、祖國(guó)和家人的安危，主動(dòng)要求暫停倒班。他們說(shuō):“困難時(shí)期，必須堅(jiān)持防疫、保產(chǎn)雙成功，做好了防疫保產(chǎn)才能保持公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！?/span>

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。

海外的兄弟們！

請(qǐng)做好防護(hù)保重健康，待到春暖花開,迎你平安歸來(lái)！

共抗疫情共克時(shí)艱 天峻在行動(dòng)

2019年農(nóng)歷春節(jié)一場(chǎng)史無(wú)前例的疫情在全國(guó)蔓延開來(lái)，面對(duì)疫情我司一邊緊急通知取消正月初十開工會(huì)，勸說(shuō)大家退掉回東莞開會(huì)的車票，一邊號(hào)召大家不出門不聚會(huì)，不走親戚按國(guó)家規(guī)定在家抗疫，更對(duì)湖北疫區(qū)員工打了電話進(jìn)行安撫，勸期安心在家不外出。同時(shí)根據(jù)國(guó)家政策多次調(diào)整2020年開工時(shí)間，實(shí)行在家上網(wǎng)辦公，堅(jiān)決支持國(guó)家抗疫！

當(dāng)在電視上看到越來(lái)越多最美逆行者不計(jì)生死，不計(jì)報(bào)酬地沖向武漢，又看到軍隊(duì)連夜出發(fā)支援武漢時(shí)，我們感到祖國(guó)的強(qiáng)大！在1月27日（正月初三）我司就積極通過(guò)廣東獅子會(huì)向武漢捐款，盡綿薄之力幫助抗疫！

點(diǎn)點(diǎn)熒光，匯成星河！當(dāng)看到越來(lái)越多的愛(ài)心人士捐款捐物時(shí)，我方又于2020年2月20日向鐘南山基金會(huì)捐款壹萬(wàn)元整，周翠芳、張曉玉個(gè)人向鐘南山基金會(huì)捐款伍佰元整，以實(shí)際行動(dòng)履行天峻公司社會(huì)責(zé)任，傳遞人道精神，奉獻(xiàn)愛(ài)的力量！

“黑”科技！航發(fā)人研制出石墨烯口罩

防控疫情，口罩是必需品。如何生產(chǎn)品質(zhì)更高、更安全的口罩？中國(guó)航發(fā)航材院亮出“黑”科技。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。中國(guó)航發(fā)航材院科研人員應(yīng)對(duì)口罩等防疫物資緊缺的形勢(shì)，成功研發(fā)出抗菌性更強(qiáng)、透氣性更好、使用時(shí)間更長(zhǎng)的新型石墨烯口罩。

石墨烯口罩有哪些特點(diǎn)？

石墨烯口罩是在構(gòu)成普通口罩的紡粘無(wú)紡布之間的關(guān)鍵過(guò)濾層中，創(chuàng)新應(yīng)用了新型石墨烯聚丙烯熔噴布材料而形成的新型防護(hù)口罩。

相比普通口罩，新型石墨烯口罩具有以下顯著特征：

■抗菌性更強(qiáng)，石墨烯作為二維碳納米材料，能在熔噴布上形成天然的“納米刀”，在自然呼吸的作用下，破壞病菌的細(xì)胞壁，起到良好的殺菌作用。石墨烯材料具有大的比表面積和疏水性，可以有效通過(guò)接觸或插入方式吸附結(jié)合細(xì)菌表面的磷脂分子，從而破壞其細(xì)胞膜結(jié)構(gòu)。同時(shí)，石墨烯材料會(huì)通過(guò)包裹方式將細(xì)菌同周圍介質(zhì)隔離，進(jìn)一步起到抑菌作用；

■透氣性更好，石墨烯熔噴布具有單向透氣功能，在呼氣時(shí)比傳統(tǒng)熔噴布更加通透、舒適性強(qiáng)；

■使用時(shí)間更長(zhǎng)，傳統(tǒng)口罩的有效使用時(shí)間為4小時(shí)，4小時(shí)后過(guò)濾功能會(huì)明顯降低，新型石墨烯口罩的使用時(shí)間超過(guò)48小時(shí)，是傳統(tǒng)口罩的12倍以上，且新型石墨烯口罩在連續(xù)佩戴48小時(shí)后過(guò)濾效能僅降低4%。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，中國(guó)航發(fā)航材院迅速成立“鑄心”新長(zhǎng)征黨員突擊隊(duì)，利用材料技術(shù)優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)新型石墨烯口罩研發(fā)工作。

研制之初，科研人員在石墨烯環(huán)境凈化材料技術(shù)的基礎(chǔ)上，加速研發(fā)石墨烯聚丙烯材料和石墨烯熔噴布材料，研發(fā)石墨烯熔噴專用設(shè)備，從策劃、研制到實(shí)現(xiàn)批產(chǎn)僅僅只用了25天時(shí)間。25天內(nèi)，航材院迅速建成了石墨烯PP粒料生產(chǎn)線、新型石墨烯抗菌熔噴布生產(chǎn)線和新型石墨烯口罩中試生產(chǎn)線，全線打通了石墨烯在生物醫(yī)療防護(hù)和環(huán)境凈化領(lǐng)域的應(yīng)用鏈條，實(shí)現(xiàn)了材料與工藝的完美融合，完成了從技術(shù)到產(chǎn)品的快速跨越。

航材院將充分借助各方力量，積極開展上下游產(chǎn)業(yè)合作，加快將石墨烯新型口罩推向醫(yī)療領(lǐng)域。

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),彰顯央企擔(dān)當(dāng),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)航發(fā)力量.

當(dāng)前，抗擊新冠肺炎戰(zhàn)疫的勝利曙光在望，讓我們?cè)邳h中央的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“必勝之心、責(zé)任之心、仁愛(ài)之心、謹(jǐn)慎之心”，堅(jiān)持慎終如始，做好防疫工作、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，攜手為抗擊新冠肺炎戰(zhàn)“疫”再加油，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

（本期素材截止到3月31日）